Кадровый консалтинг, вы должны это знать

Статистические данные компании"Империя Кадров" Минимальная стоимость кадрового аудита делопроизводства варьируется в зависимости от количества сотрудников в организации и составляет: Соответственно, для определения этой стоимости компаниям необходимо иметь точную информацию о самой компании-заказчике и задачах, которые ставятся перед ними. И им нужны люди Что касается рынка труда в области кадрового консалтинга, то он растет и развивается параллельно, вместе с развитием самого бизнеса. Чаще всего, открываются вакансии специалиста по поиску и подбору персонала ассистент консультанта или ресёчер и консультанта по персоналу. Бизнес расширяется, появляется много новых компаний и соответственно появляются новые вакансии. В действительности квалифицированных специалистов подобного рода мало. Многих привлекает эта работа, многие пробуют здесь свои силы, но остаются в профессии только единицы. Для успеха необходимо желание работать, а это предполагает колоссальный труд и стремление к постоянному росту своих знаний. Знания и личные качества, необходимые в рекрутменте довольно традиционны для современного рынка труда: Последний пункт особенно актуален, поскольку консультанту большую часть рабочего времени приходиться участвовать в обсуждении требований и условий со стороны клиента, вести переговоры, быть связующим звеном между компанией и кандидатом.

консалтинг

Сделайте персонал своим конкурентным преимуществом! Какие задачи решает кадровый консалтинг? Какой результат от деятельности консультанта следует ожидать? Кадровый консалтинг консультирование - деятельность, связанная с решением задач, которые стоят перед топ-менеджерами в области управления человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса. Все работодатели прекрасно осознают тот факт, что эффективная работа бизнеса, его развитие и рост прибыли зависят от квалификации персонала.

Как привлечь высококвалифицированные кадры, где их искать и как суметь удержать в своей организации.

Кадровый консалтинг от корпорации Глобал консалтинг - это И каждый руководитель осознает, что успех его бизнеса напрямую зависит от того.

В ходе кадрового менеджмента могут быть проведены: Анализ текущего состояния и кадрового потенциала компании; Анализ должностных функций и организационно-кадровой структуры предприятия; Анализ существующей системы кадрового менеджмента, управления кадрами и его мотивации; Оптимизация технологии управления и деятельности персонала. Кадровый аудит необходим прежде всего для того, чтобы решать управленческие задачи, а не любоваться на стелажи с папками инструкций и приказов.

В организации может быть множество локальных актов, но их ценность минимальна и не превышает стоимости макулатуры. Главное требование к кадровым документам — они должны работать именно в тех ситуациях, когда это действительно нужно! Однако, на практике часто случается наоборот. Примером может служить следующая история: Аналогичные формулировки содержались в трудовых договорах с работниками. Спустя год после утверждения Правил внутреннего трудового распорядка Общество пригласило на работу менеджера склада, который в указанный в трудовом договоре срок на работу не вышел.

В обычной ситуации Обществу достаточно было всего лишь составить акт о невыходе сотрудника на работу, издать приказ об аннулировании трудового договора и нанять нового работника. Поскольку часть 4 ст. Если впоследствии работник окажется на пороге организации с больничным листом — максимум на что он может претендовать — на выплату пособия по социальному страхованию. Однако в вышеприведенном примере то есть при наличии в трудовом договоре и локальном акте неудачной формулировки, работодатель лишился возможности аннулировать трудовой договор.

Кадровый консалтинг Кадровый аудит Оценивается текущее состояние и кадровый потенциал компании с акцентом на управленческое звено, выявляются оптимальные пропорции между руководящим и исполнительским персоналом, анализируется эффективность системы управления человеческими ресурсами. На основании полученных оценок делаются выводы о наличии кадров, необходимых для эффективного управления предприятием, а также определяются потребности в переподготовке работающих сотрудников и привлечении новых.

Оптимизируется выполнение ключевых процедур по управлению персоналом: Организуется и проводится обучение для повышения квалификации специалистов по управлению персоналом и кадровиков. Оценка кадрового потенциала может проводиться в отдельных подразделениях оценка сотрудников отдела продаж , по уровням управления например, руководители среднего звена или решать конкретную задачу управления оценка готовности менеджеров к новым направлениям работы. Определяются причины и источники напряженности.

У вас может быть перспективная бизнес-идея, передовое оборудование, В широком смысле слова кадровый консалтинг – это вид деятельности.

Мы готовы помочь Вам в вопросах кадрового и управленческого консалтинга. Это система диагностики и коррекции организационной структуры компании, внутренней корпоративной культуры, оптимизация социального и психологического климата в коллективе, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов кадровый аудит , оценка соответствия профессиональных и личностных компетенций сотрудников выполняемым обязанностям, уровня лояльности сотрудников и др.

Все эти мероприятия приводят к увеличению производственных показателей всего предприятия. Мы специализируемся на комплексных решениях, позволяющих наилучшим образом оптимизировать Вашу кадровую политику и значительно повысить эффективность бизнеса в любой отрасли. В нашем активе — опыт и знания профессиональных консультантов, работающих с ведущими российскими розничными сетями, дистрибьюторскими компаниями, производственными организациями.

Портфолио компании убедительно доказывает высокую результативность нашего консалтинга.

Кадровый консалтинг

Работодателям Кадровый консалтинг Любой руководитель рано или поздно сталкивается с вопросами: Те ли специалисты его окружают? Достаточен ли их профессиональный уровень? Заинтересованы ли они в своей нынешней работе и довольны ли условиями, которые им обеспечены данной компанией? Не появилось ли у ключевых сотрудников мыслей о поиске альтернативных вариантов трудоустройства? Известно, что качество специалиста определяется не одним показателем, а сочетанием тех или иных личностных и профессиональных свойств, навыков, опыта, причем с поправкой на конкретные условия работы.

МЭБИК. Институт менеджмента, экономики и бизнеса. организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите. управления персоналом;; управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.

Кадровый консалтинг Консультационные услуги. Кадровый консалтинг Кадровый консалтинг аудит — важнейший инструмент снижения рисков и повышения эффективности работы с персоналом Вашей компании. Существенные изменения трудового законодательства, сложность его правильного применения, участившиеся проверки работодателей со стороны трудовой инспекции и других контролирующих органов, ужесточение ответственности за нарушение трудовых прав работников указывают на обоснованность интереса к ведению кадрового учета и к кадровому аудиту на рынке консультационных и аудиторских услуг.

Кадровый консалтинг аудит заключается в независимой, комплексной и профессиональной оценке системы кадрового документооборота, сложившейся при ведении кадрового учета, которая включает в себя: Преимущества кадрового консалтинга аудита: По результатам кадрового аудита клиент получит письменное заключение отчет с оценкой общего состояния кадрового делопроизводства в компании, оценкой достоверности и соответствия закону, а также с конкретными рекомендациями по исправлению обнаруженных ошибок в случае выявления таковых с ссылками на нормативно-правовые акты, разъяснения уполномоченных государственных органов.

технологии и решения для бизнеса

Как выбрать консалтинговое агентство? Где и как найти профессиональных сотрудников? Как не ошибиться в назначении нового управляющего? Как повысить мотивацию персонала? Нужно ли сокращать штат организации и к чему это может привести?

У вас может быть перспективная бизнес-идея, передовое оборудование, второе - кадровый консалтинг - это инструментарий для оптимизации.

Кадровый консалтинг или -консалтинг Кадровый консалтинг или консалтинг Это услуга, которая направлена на построение эффективной системы управления персоналом с целью повышения эффективности его работы. Персонал — один из важнейших ресурсов современного бизнеса, современной Компании. Компания может быть успешна при наличии необходимых финансовых ресурсов, передовых технологий и высокоэффективного то есть, квалифицированного и мотивированного персонала.

Помочь Компании в достижении высокого уровня эффективности сотрудников может кадровое консультирование или консалтинг. Мы предлагаем практические решения, которые учитывают специфику конкретной Компании и работают на обеспечение её ключевых бизнес-целей. Разработка модели профессиональных компетенций: Оптимизация системы подбора персонала: Разработка и сопровождение процесса внедрения системы адаптации персонала: Разработка и сопровождение процесса внедрения системы оценки персонала: Разработка и сопровождение процесса внедрения системы обучения и развития персонала:

, брендинг, кадровый консалтинг

Неумение и объективные трудности при оценке стоимости бизнеса бизнес недостаточно легализован, непрозрачен. Поиск адекватных форм легализации бизнеса, постановка управленческого учета. Обучение системному анализу не узкого продуктового рынка, а общих региональных тенденций и перспектив. Разработка жизненной стратегии, а, иногда, и личной миссии.

ОБЗОРНЫЙ АУДИТ. Выявляем основные риски, оптимизируем процедуры. Включает в себя: Проверка кадровых документов на соответствие.

Получить консультацию Консалтинг помогает бизнесу снизить издержки на персонал, повысить общий уровень корпоративной культуры и эффективность уже нанятых сотрудников. Консалтинг и аутсорсинг в области сегодня является наиболее востребованной услугой для бизнеса. Это связано с экономическим кризисом последних лет, который вынуждает работодателей сосредоточиться на повышении эффективности рабочей силы и оптимизации затрат на персонал. Благодаря этому сегодня стали активно развиваться новые технологии, включая облачные технологии, автоматизацию подбора и оценки персонала, мобильное обучение, геймификацию, которые позволяют быстрее достигать целей бизнеса.

поможет вам оптимизировать штат и обеспечить максимальную эффективность каждого нанятого сотрудника. Наши консультанты помогают оценить уровень вовлеченности команды, разработать ключевые показатели эффективности, адаптировать и внедрить лучшие отраслевые практики и корпоративные стандарты работы, а также настроить систему оценки и контроля работы всех подразделений. Также мы разработаем программы интеграции и развития кадрового потенциала и приведем процессы в полное соответствие со стратегическими целями вашего бизнеса.

Консалтинг Мы поможем сориентироваться в рынке труда Центральной Азии, проанализируем потребность вашего бизнеса в персонале и оптимизируем процессы в вашей компании.

О компании

У вас может быть перспективная бизнес-идея, передовое оборудование, эксклюзивное сырье, но если работники недостаточно квалифицированы или работают"в полсилы", ваше преимущество будет значительно снижено, а то и вовсе"сойдет на нет". Вопрос профессиональной квалификации достаточно специфичен, а организация бизнес-процесса и мотивация работников касается, пожалуй, любого руководителя. Однако проблема стимулирования персонала - это сложная система взаимосвязанных вопросов, по-этому различные аспекты этой сферы я рассмотрю в нескольких статьях.

Сразу приходит на ум деление на материальное и нематериальное стимулирование. Это говорит о том, что в большом количест-ве случаев материальная мотивация не имеет решающего значения. В литературе существует несколько определений двух основных понятий, касающихся сферы стимулирования персонала.

Кадровый консалтинг (или HR консалтинг) – услуга, направленная на Имея передовые технологии, гениальную бизнес-идею, качественное сырье, но.

Роль кадрового консалтинга в гостиничном и ресторанном бизнесе Рассмотрена роль кадрового консалтинга в гостиничном и ресторанном бизнесе, обоснована необходимость привлечения внешнего консультанта для решения проблем стратегического и тактического уровней, предложена структура консалтинговых услуг для совершенствования управления персоналом в индустрии туризма. Одним из основных направлений формирования стратегических конкурентных преимуществ в сфере туризма является оказание услуг более высокого качества по сравнению с конкурирующими аналогами, которые бы удовлетворяли и даже превосходили ожидания целевых клиентов, поскольку неудовлетворенность услугой ведет, как правило, к большим потерям в доле рынка.

Эффективность формирования и внедрения качественного обслуживания связана непосредственно с качеством квалификационного уровня персонала. При этом не всегда менеджер может самостоятельно правильно выбрать стратегию и тактику управления персоналом гостиницы или ресторана - во многих ситуациях необходимо привлечение сторонних консультантов, деятельность которых не ограничивается рекрутингом, а предполагает широкий спектр услуг при разработке и развитии кадровой политики в конкретной туристической организации.

В связи с этим совершенствование кадровых консалтинговых услуг в сфере туризма выступает актуальной задачей, имеющей реальное практическое значение. Развитие гостиничного и ресторанного бизнеса обусловливает тот факт, что консалтинг становится тем необходимым параметром, который обеспечивает эффективность предприятий индустрии туризма. Понятие консалтинга в настоящее время применяется чрезмерно широко. Это, на наш взгляд, не позволяет формализованно подходить к предоставлению консультационных услуг в отдельных отраслях экономики.

Обычно выделяют два основных подхода к определению данного понятия. При первом под процессом консультирования понимают любую форму оказания помощи в отношении содержания, процесса или структуры задачи или серии задач, при которой консультант сам не отвечает за выполнение задачи, но помогает тем, кто ответствен за это.

Во втором случае консультирование рассматривается как деятельность службы, работающей по контракту и оказывающей услуги организациям с помощью специально обученных и квалифицированных лиц, которые помогают заказчику не только выявить, но и решить управленческие проблемы [2, с. Консалтинговые услуги в сфере управления персоналом рассматриваются как отдельное профессиональное направление консультационных услуг, связанное с оказанием помощи заказчику в создании системы привлечения, управления и удержания персонала, что позволяет преобразовать кадровый ресурс в стратегическое преимущество.

Однако в большинстве случаев консалтинговые услуги ограничиваются предоставлением услуг по подбору и отбору персонала и, как правило, недостаточно полно учитывают отраслевую специфику туристического бизнеса. Цель данной статьи - выявление роли кадрового консалтинга в гостиничном и ресторанном бизнесе.

-консалтинг

Частные случаи применения кадрового консалтинга в организации Кадровый консалтинг — что это такое Кадровый консалтинг — это деятельность, которая напрямую связана с решением всевозможных кадровых вопросов, возникающих у руководителей высшего звена организации, и направленная на эффективное использование человеческих ресурсов организации. Это простое определение наиболее полно раскрывает суть понятия -консалтинга в целом, однако не дает возможности ознакомиться со всеми преимуществами и недостатками привлечения сторонних специалистов для решения актуальных для субъекта хозяйствования проблем.

Родственным понятием кадровому консалтингу является кадровый аудит, однако — это не тождественные вещи. Под аудитом подразумевается лишь проверка кадровой политики предприятия и её эффективности, в то время как консалтинг занимается непосредственным и прямым решением различных кадровых вопросов.

Кадровый консалтинг от корпорации"Глобал консалтинг" - это необходимый шаг Очевидно, что успех бизнеса напрямую зависит от того, насколько.

Оно структурировано в соответствии с рабочей программой учебной дисциплины. Кадровый консалтинг и аудит — это специализированный вид деятельности, который связан с проектной, информационной, консультативной поддержкой различных процессов, а также деятельность по независимой экспертной оценке деятельности. Данный цикл лекций представляется полным курсом, дающим базовые и понятийные знания по основным фактам консалтингового и аудиторского процесса.

Теоретическая и методическая подготовка, полученная на базе данного учебного пособия, является частью комплексной программы по подготовке аудиторов и консультантов консалтинговых услуг. Учитывая, что консалтинг для России понятие относительно новое, актуальность этого учебного материала очевидна. Изучение данных положений позволит студенту подготовиться к экзамену и более наглядно проверить знание отдельных вопросов в течение семестра, способствует усвоению особенностей кадрового консалтинга и аудита, поможет в принятии оптимальных решений в условиях использования инструментов консалтинга и аудита.

Предмет, задачи, цели и методы консалтинга и аудита. Предмет, задачи, цели и методы консалтинга и аудита Консалтинг англ. Кадровый консалтинг кадровое консультирование — вид деятельности, включающий в себя комплекс мероприятий по анализу персонала, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов и предложений по устранению нарушений кадровый аудит , оценке соответствия профессиональных и личностных компетенций выполняемым обязанностям, уровня лояльности сотрудников и др.

Консалтинговая деятельность включает анализ существующих бизнеспроцессов клиента, обоснование перспектив развития и использования научнотехнических, организационных и экономических инноваций с учетом предметной области и особенностей бизнеса клиента. Для этого консалтеру делегируются широкие полномочия, вплоть до включения в руководство компании-клиента специалиста-консалтера с правом принятия стратегических решений.

Специализация компаний, предоставляющих консалтинговые услуги, может быть различной:

Управленческий и кадровый консалтинг

Разработка и внедрение системы материальной и нематериальной мотивации Разработка системы горизонтального и вертикального карьерного роста Разработка и внедрение системы подбора персонала Ассессмент-центр при подборе специалистов Создание корпоративного учебного центра. Кадровый консалтинг - это направленные действия, связанные с решением задач касательно управления трудовыми ресурсами с целью улучшения продуктивных показателей, увеличения прибыльности бизнеса, оптимизации социально-психологического климата, а также усиления мотивации персонала.

Персонал любой организации является главным и самым сложным в управлении ресурсом компании. Кадровый консалтинг предполагает решение таких основных задач, как анализ потребности в кадрах, определение должностных обязанностей и составление инструкций, подбор персонала, разработка программ по адаптации новых сотрудников, создание критериев оценки сотрудников, определение потребностей в обучении, разработка программ повышения квалификации, проведение учебных мероприятий, разработка систем стимулирования персонала, оценка надежности персонала и др.

Сегодня, из-за усиления конкурентной борьбы в разных отраслях бизнеса, кадровый консалтинг пользуется все большей популярностью. Высококвалифицированные специалисты с многолетним опытом и профессиональными навыками становятся ключевым конкурентным преимуществом предприятия на рынке.

Кадровый консалтинг - это вид деятельности, связанный с решением задач, человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса.

В последнее время большой популярностью пользуются следующие формы, или направления кадрового консалтинга: Рекрутинг персонала — это комплекс мероприятий поиск, набор претендентов, отбор кандидатов, наём персонала , ориентированный на заполнение вакансий у компании-заказчика компетентными специалистами. Аутсорсинг — передача организацией определённых бизнес-процессов или функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области.

Кадровый аутсорсинг — вывод ряда функций, относящихся к кадровому менеджменту на внешнего партнера. Аутстаффинг — вывод сотрудника за штат компании-заказчика и оформление в штат компании-провайдера кадрового агентства , при этом работник остается на прежнем рабочем месте и выполняет прежние обязанности, а компания-провайдер берет на себя полную юридическую ответственность за персонал, включая ведение кадрового делопроизводства, начисление и выплату заработной платы, а также налоговые отчисления.

Лизинг аренда персонала — предоставление временно свободного персонала компании-заказчику на краткосрочные и долгосрочные проекты. Кадровый аудит - это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации, его соответствия целям и стратегии развития организации; включает в себя оценку кадровых процессов планирование, набор, отбор персонала, адаптация, мотивация, обучение и развитие, и т.

Затем переманивают найденных кандидатов в компанию-заказчика. Аутплейсмент — метод мягкого, лояльного увольнения, система мер, содействующая трудоустройству сокращаемых сотрудников; включает в себя отработку резюме, составление сопроводительного письма, подготовку рекомендательных писем, обучение методам поиска работы и поведению на интервью, консультирование по вопросам трудового законодательства, психологическую поддержку, индивидуальные консультации, тренинги, и т.

Ассессмент-центр — это технология выявления определённых деловых, личностных и профессиональных качеств сотрудников, их знаний, умений, навыков в ходе последовательности оценочных мероприятий в целях определения соответствия кадрового состава целям, стратегии, корпоративной культуре организации, формирования кадрового резерва, определения направлений и форм обучения персонала. Критериями оценки служат модели компетенций, построенные на основе определения ключевых требований к должности.

[Кейс №53] Сергей Янчевский: Как устроен"Пиратский Консалтинг" изнутри?